来院患者数が分からない中で、何を判断基準にすればよいか。
開業準備を進めているものの、初期投資が大きく、正直迷いもあります。患者さんがどれだけ来院してくれるか分からない中で、他の先生方は何を判断基準にされているのでしょうか。（2012年02月20日） ...続きを見る

職員の“やりがい”が生まれる数々の仕組みを構築、働きやすい職場環境を実現
介護保険制度開始から11年を迎えた現在、利用者の重度化やそれに対応できる人材育成などの課題に直面している施設や事業所は多い。社会福祉法人秀峰会の「南永田桜樹の森」では、こうした課題に真摯に向き合い、積極的に改善を図っている。 （2012年02月17日） ...続きを見る

【事例研究レポート】病院による在宅療養支援診療所のサテライト展開
目前に控えた2012年度診療報酬・介護報酬同時改定の概要が、徐々に明らかになりつつある。次回改定で注目すべきポイントとして、地域におけるネットワーク強化の観点から、在宅医療に対する拡充評価が推し進められる見込みだ。 （2012年02月15日） ...続きを見る

Q． 業績を上げている以上、ワンマンでも評価すべきか。
当院で運営しているデイサービスの施設長は、業績はそれなりに出していますが、下にはYESマンしか残っていません。自分に合わないスタッフを淘汰していっているようにさえ感じます。どのような運営体制でも、結果を出している限りは評価すべきでしょうか。（2012年02月13日） ...続きを見る

患者アンケートを業務改善に活かす
滋賀県守山市に開業して今年で10年となる、うちだクリニック。同市の人口は、大阪・京都のベットタウンとして、この5年で約1割増加している。その一方で、市内には病院・診療所の数も多く、同院を取り巻く経営環境はけっして優しいものではない。 （2012年02月10日） ...続きを見る

時間外ギリギリの訪問介護を、どう評価すべきでしょうか？
当院のヘルパーステーションでは、夕方の時間帯に利用者が集中します。現在の当院のルールだと職務手当に不公平感が出てしまうのですが、ヘルパーのシフトについて、どう対処すればよいでしょうか。（2012年02月08日） ...続きを見る

【病院経営戦略セミナー】病院の将来像を見据えた経営改革を
診療報酬・介護報酬の同時改定の議論が終盤を迎える中、医療機関などへのコンサルティングサービスを手がける（株）日本経営のコンサルタントが、今回の診療報酬改定の動向や病院経営分析のポイント、現場を巻き込むプロジェクトの在り方について講演した。 （2012年02月07日） ...続きを見る

回復期・慢性期で積極的医療を実施、指定管理者として市立病院を再生
脳血管疾患に特化した回復期リハビリテーションや、特殊疾患病棟における神経難病患者の受け入れなどに積極的に取り組む飯能靖和病院を運営する医療法人靖和会は、有床診療所プラス小規模介護老人保健施設という新たな形態で運用を行っている。 （2012年02月03日） ...続きを見る

これからはじめる医師・職員人事制度改革（2）
前回、病院の人事制度改革における考え方やポイント等の概要について解説をした。今回は、職員の人事制度の全体像や評価方法について解説していこう。 （2012年02月02日） ...続きを見る

介護報酬改定をめぐる議論（２）
第84回社会保障審議会介護給付費分科会では、特別養護老人ホームや老人保健施設など施設ケアについて話し合われた。特別養護老人ホームでの看取りが増えてきている中、医療提供体制が十分でないと従来の配置医の考え方を見直す案が出された。 （2012年01月25日） ...続きを見る